← Назад да арганізацый
8 хв чытання

Як падрыхтаваць прапанову для карпаратыўнай кампаніі

Структура пераканаўчай партнёрскай прапановы для бізнесу з прыкладамі

Партнёрства з бізнесам — гэта не проста «запыт на рэсурсы». Гэта прапанова аб супрацоўніцтве, дзе важныя не толькі мэты тваёй ініцыятывы, але і выгады для самой кампаніі. Вось як падрыхтаваць моцную, пераканаўчую і ўзаемавыгадную прапанову.

Структура паспяховай прапановы

1. Уводзіны: хто вы і чаму вы пішаце

Што ўключыць:

  • Назва арганізацыі і місія
  • Геаграфія і мэтавая група
  • Прычына звароту (якое партнёрства вы прапануеце)

Прыклад:

Мы — моладзевая арганізацыя «NextSteps», якая дапамагае падлеткам з мігранцкіх сем’яў адаптавацца ў новых краінах праз лічбавае навучанне. Мы звяртаемся да кампаніі [X] з прапановай стаць ключавым партнёрам нашай адукацыйнай праграмы ў Літве.

2. Кароткае апісанне праекта

Што ўключыць:

  • Якую праблему вырашае праект
  • Што будзе зроблена (фармат, удзельнікі, працягласць)

Прыклад:

60 падлеткаў у Вільнюсе атрымаюць бясплатны доступ да 3-месячнай праграмы па лічбавай пісьменнасці: праца з тэкстамі, табліцамі, базавы Python. Праграма праводзіцца офлайн і онлайн, уключае кураванне і кар’ернае арыентаванне.

3. Чаму менавіта гэтая кампанія

Што ўключыць:

  • Супадзенне каштоўнасцяў і мэтаў
  • Актуальнасць для карпаратыўнай стратэгіі
  • Моцныя перасячэнні па мэтавай аўдыторыі або рэгіёне

Прыклад:

Як IT-кампанія, вы інвестуеце ў развіццё лічбавых навыкаў і моладзі. Партнёрства з нашым праектам узмоцніць ваш імідж як адказнага лідара ў рэгіёне і дазволіць напрамую ўзаемадзейнічаць з будучымі спецыялістамі.

4. Фармат партнёрства і ўдзел кампаніі

Што можна прапанаваць:

  • Фінансавую падтрымку
  • Далучэнне супрацоўнікаў (менторства, валанцёрства)
  • PR-падтрымку
  • Тэхнічныя рэсурсы або лакацыі

Прыклад:

Мы прапануем кампаніі [X]:

  • Статус «Генеральнага партнёра»
  • Размяшчэнне лагатыпа на ўсіх матэрыялах і мерапрыемствах
  • Магчымасць удзелу супрацоўнікаў у кар’ерных днях
  • Асобную справаздачу з вынікамі і кейсамі

5. Запытаная падтрымка

Што ўключыць:

  • Канкрэтная сума або фармат нефінансавай дапамогі
  • Што вы зможаце рэалізаваць дзякуючы гэтай падтрымцы
  • Куды пойдуць сродкі (кароткі бюджэт)

Прыклад:

Мы запытваем 7 500 € на рэалізацыю праекта, уключаючы:

  • Аплату трэнераў і кураваннe (3 000 €)
  • Арэнду прасторы і абсталяванне (2 000 €)
  • Падрыхтоўку навучальных матэрыялаў (1 500 €)
  • Фінальнае мерапрыемства і PR-кампанію (1 000 €)

6. Вынікі і выгады

Што ўключыць:

  • Вымерныя вынікі (KPI)
  • Патэнцыйны ахоп
  • PR-эфекты, якія атрымае кампанія

Прыклад:

У рамках праекта:

  • 60 удзельнікаў завершаць навучанне
  • Ахоп у сацсетках: больш за 50 000 карыстальнікаў
  • Згадкі ў 3 онлайн-медыя
  • Асобны відэакейс з удзелам прадстаўнікоў вашай кампаніі

Лепшыя практыкі

  • Персаналізуй прапанову пад кожную кампанію
  • Пакажы бізнес-выгаду — не толькі «нам трэба», але і «вам гэта карысна»
  • Выкарыстоўвай мову бізнесу — вынікі, KPI, ахопы, лаяльнасць
  • Думай на 2 крокі наперад — прапаноўвай ідэі для доўгатэрміновага супрацоўніцтва
  • Празрыстасць — асабліва ў раздзеле бюджэту і ацэнцы вынікаў
  • Рабі прыгожа — візуальна аформленая PDF-прапанова працуе лепш за ліст

Калі патрэбна дапамога — напішы нам.

Атрымаць кансультацыю